ייעוץ לאירגונים ולחברות הזנק

ייעוץ לארגונים וחברות הזנק - הייעוץ מתמקד בתחומי ניהול הרכש, ניהול התפעול, פיתוח אבי טיפוס, ניהול מו"מ, איתור ספקים מתאימים, ניהול ההתקשרות מולם, ניהול מסחרי, ניהול תהליכי בקרת איכות וא. איכות, ולידציה ואישורי רישום.

בין נושאי הייעוץ - קביעת אסטרטגית הרכש והתפעול בארגון, אפיון תהליכים, ניתוחי תקינה, ניתוחי תכולות עבודה, הקניית כלים למדידה ובקרה, קביעת מדדים, ניתוח והתווית נהלים,

במסגרת תהליך הייעוץ מתבצע לימוד מעמיק של צרכי הארגון, איתור כשלים ומקורות שדורשים שיפור, תכנון המצב הרצוי ובניית מתווה לתכנית עבודה.

במידת הצורך אפשר שתהליך הייעוץ יורחב ויינתן ליווי לביצוע תכנית העבודה בפועל.

ניסיוני הרב ומגוון הנושאים בהם עסקתי מקנה לי מומחיות באיתור מהיר ויעיל של הכשלים התפעוליים בארגון ומאפשרים לי להציע שינויים המותאמים לאופיו ולצרכיו של הארגון.

לפגישת עבודה ראשונה אני מזמין אותך ליצור קשר