חדשות ומאמרים

    פיחות מכשור רפואי

    פיתוח מכשור רפואי - כיצד זה מתנהל

    רשימת חלקית של חומרי גלם המובילים למגזר המכשור הרפואי והשתלים


    חומרי גלם פלסטים

    Our products include such items as PEEK®, ULTEM®, TORLON®, CELAZOLE®, LEXAN® Polycarbonate products, ZELUX®, VESPEL®, NYLON, DELRIN®, ABS, CELCON®, ERTALYTE®, RADEL®, VESTAKEEP®- PEEK, VALOX®, PTFE, UHMW, PVC, TYGON® Tube, MEDICAL GRADE PLASTICS (permanent and temporary implantable) and much more, offered in a wide variety of sizes and shapes, including sheet, rod, tube and film.

    Our commitment to customer service is exemplified by our ISO 9001:2008 and
    ISO 13485:2003 registration and emphasis on quality control


     For More Information - Please visit our online store representation or feel free to contact our sales consultants for a custom proposal


    לרשימה המלאה של חומרי גלם, מוצרים ונציגויות בישראל - לחץ כאן

      


    חומרי גלם מתכתיים כולל צינורות ופלטות


    Implants Metal Materials
    St. St. 316LVM F-138 1.4441
    F-1586 1.4472
    Titanium Grade 2, 4, 5 Eli, Nb, NM2
    Phynox KL
    Cobalt BC
    Chronifer 108
    And More 

    Medical Instruments Matal Materials
    St. St. 301, 302, 303, 304, 304L, 316L improved, 316L 1.4435, 316LVM F 138, 420 Mod, 420A, 420B, 420C, 420F Mod,  431, 431 (X), 440A, 440B, 440C, 630, XM-16, Custom 465, Phynox KL F1058, Titanium. 17-4 PH...and more

    Titanium - Grade:
    CP Ti Gr1, Gr2, Gr3, Gr4
    Standard: ASTM F67, ISO 5832-2
    Forms and Specifications: Wire: dia (0.025-6.5)mm; Bar / Rod: dia(5-75)mmFoil / Strip / Sheet / Plate:(0.001-10)mm

    Titanium -Grade: Ti-6Al-4V (Gr5), Ti-6Al-4V ELI Gr23
    Standard: ASTM F 136, ISO 5832-3
    Forms and Specifications: Wire: dia (0.1-6.5)mm; Bar / Rod: dia(5-75)mmStrip / Sheet / Plate:T(0.5-10)mm

    Titanium - Grade: Ti-6Al-7Nb, Ti-13Nb-13Zr
    Standard: ISO 5832
    Forms and Specifications: Bar / Rod:dia(4-75)mm; Strip / Sheet / Plate: T(0.8-10)mm

    Grade: NiTiNol
    Standard: ASTM F2063, UNS N01555
    Forms and Specifications: Wire: dia (0.3-6.5)mm; Bar / Rod: dia(5-30)mm Strip / Sheet / Plate:T(0.8-10)mm

    Grade: AISI 316LVM, Fe-18Cr-14Ni-3Mo
    Standard: ASTM F 138, ASTM F 139, ISO 5832-1
    Forms and Specifications:  wire (coil &straight): D(0.2-5)mm; round bar (bright surface): D(0.8-25)mm;
    flat bar:8*12mm;8*14mm;10*10mm;10*12mm;10*16mm;12*12mm; triangle bar: D
    2.0mm, D 2.5mm, D 3.0mm, D 3.5mm; hexagonal bar: D(5.0~14)mm; strip & sheet: T(0.8-8)mm*W205mm; plate & profile:3.2*12mm; 4.2*14mm; 5.2*17.6mm; 6.5*18mm; curve plate: 3.2*12mm; 4.2*14mm; 5.2*17.6mm; 6.5*18mm; seamless tube: OD*ID=7*2mm; 8*1.6mm; 8*2mm; 8*2.5mm; 9.5*4mm; 10.2*3mm; 12*3mm; 12.5*5mm; 13*4.6mm; 13*6mm;13*8mm; 14*3mm

    Grade: Co-28Cr-6Mo
    Standard:  ASTM F75, ISO 5832-4
    Forms and Specifications:  Powder: particle dia (-5~-250)um; Bar / Rod: dia(5-75)mm


     For More Information - Please visit our online store representation or feel free to contact our sales consultants for a custom proposl
     

    לרשימה המלאה של חומרי גלם, מוצרים ונציגויות בישראל - לחץ כאן



    תרומתו של מערך הרכש בארגון

    ארגון הרכש בארגון לא מוקם רק לצרכי קניות, הוא מהווה מקור שבאמצאותו הארגון מבצע פעולות רבות, ראי לתדמית הארגון ועשוי להיות מקור רווח כפי שעלול להיות מקור הפסד.

    ניהול שרשרת אספקה - תקציר

    ניהול שרשרת אספקה היא גישה שבה הבינו ארגונים שניהול נכון ופיקוח על שרשרת אספקה יוביל לאופטימיזציה משולבת של כל החוליות בשרשרת ותגרום להתיעלות,העלאת הרווחיות / הקטנת עלויות, גמישות מול דרישת הלקוחות ומיצוב בשוק מול המתחרים.

    יישום ניהול שרשרת אספקה SCM בארגון

    הגדרת אסטרטגיה עסקית של הארגון מאפשרת לארגון להציב מטרות ויעדי פעילות בסביבה העסקית, תוך מתן יכולת גמישות לשינוי בהתאם להשתנות הסביבה התחרותית.
    הגדרת אסטרטגיית שרשרת האספקה של הארגון הנה נגזרת מהאסטרטגיה העסקית, ומהווה תהליך חשוב לתפקוד הארגון בסביבה התחרותית. למעשה, התחרות בסביבה התחרותית העסקית מתמקדת בתפקוד שרשראות האספקה של הארגון השונות החשופות ללחצי הלקוחות והספקים. על כן, יישום שלבי הגדרת אסטרטגיית שרשרת האספקה בארגון הנו תהליך מתבקש והכרחי להבטחת פעילותו של הארגון, וכל זאת תוך בקרה ומדידה רציפות.

    המשבר הכלכלי וארגון הרכש

    מערך רכש חזק ומקצועי כמוה כרגולטור של הארגון, תפקיד מערך הרכש למצות את כוח התחרות בשוק וליצור מצב עיסקי בו הספק הטוב ביותר ובעל המחירים האופטימאלים הוא שישרוד, כל שקל חיסכון המושג באמצעות רכש מקצועי שווה ערך להכנסה של 10 שקלים מיחידת המכירות, החיסכון הוא נטו, המכירות הן ברוטו

    יתרונות / חסרונות במיקור חוץ Outsource

    מיקור חוץ (Outsourcing) הוא שימוש אסטרטגי במשאבים חיצוניים לביצוע פעולות שעד כה בוצעו ע"י עובדי הארגון ובמשאביו, הוא אסטרטגיה בה הארגון מתקשר עם חברה המבצעת במקצועיות, מקצוענות וביעילות את מתן השרותים הנדרשים, והופכת בכך לשותף עסקי של הארגון

    סחר אלקטרוני בין עסקי B2B

    מהן היתרונות בסחר אלקטרוני בין עיסקי B2B

    לקחים מניהול שרשרת אספקה ב-2001

    הפשע הבלתי-מושלם
    כתב: ז'ק אוספר, מהנדס תו"נ, מנהל פרוייקטים בתחום ה- ERP ו – SCM ב- KPMG Consulting Israel